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    7月21日,由勃林格殷格翰支持的蘇州首家“帕友小屋”在華潤蘇州禮安醫藥連鎖總店有限公司第二十四醫藥商店正式落地。“帕友小屋”以帕金森病患者的疾病長期管理需求為導向,嘗試打通患者院內、院外的管理閉環,助力實現帕金森病患者全程管理、全方位服務和全面減負的“三全”管理目標。該項目將在2022年覆蓋全國12個城市。

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    位于華潤蘇州禮安醫藥連鎖總店有限公司第二十四醫藥商店內的“帕友小屋”

    帕金森病患者早中晚期全程管理尤為重要

    帕金森?。≒D)是一種常見的慢性進展性神經系統變性疾病,多發于中老年人,嚴重影響患者生活質量,且目前尚無法治愈。我國有約300萬名帕金森病患者,是帕金森病患者人數最多的國家。據世界衛生組織專家預測,到2030年,我國帕金森病患者數量將達到500萬。

    蘇州大學附屬第二醫院神經內科主任劉春風教授介紹:“盡管帕金森病已是常見的慢性疾病,但與日俱增的發病人數、仍待提高的疾病管理水平,給我國帕金森病的診療發展帶來了一定挑戰。一項研究表明,在上海這樣的一線城市,患者由起病至確診所需時程的中位時間為10個月,在此過程中誤診率達23.53%。帕金森病一旦發生,疾病會隨著時間推移而逐漸加重,且帕金森病在早期的疾病進展會快于后期。”

    蘇州大學附屬第二醫院神經病學教研室主任毛成潔教授指出:“帕金森病的早期癥狀包括震顫,步伐異常,動作緩慢等運動癥狀、和抑郁、睡眠障礙、嗅覺減退、便秘等非運動癥狀等,發現這些癥狀后一定要及時就醫。早診斷、早診療不僅可以更好地改善癥狀,而且有助于延緩疾病進展。但若帕金森病進入到中晚期也并不意味著毫無希望,患者依然可通過合理的診治,有效改善癥狀、降低或避免不良反應。”

    帕金森病院內一站式診療專病中心,為蘇州PD患者打造全方位服務

    帕金森病患者的個體癥狀差異大、變化多,其診療尤為復雜。近年來,我國帕金森疾病治療工作雖取得了很多突破性的成果,但規范化診療問題仍亟待改善。據《中國神經內科醫師執業調查白皮書》顯示,我國神經內科醫生數量為10萬名左右,相當于1位醫生至少要管理100位帕金森病患者,如何在有限的醫療資源下達到疾病的高質量管理是目前帕金森病治療面臨的巨大挑戰。

    劉春風教授介紹:“作為江蘇省臨床重點???,我院神經內科在2003年便開設了帕金森病專病門診,已累積數千名病例,學科影響力位列江蘇省神經內科第一。2022年,江蘇省首家帕金森一站式診療專病中心在我院落地后,我院充分發揮示范效應——除診治外,還身兼培訓任務,將負責對所管轄的標準中心專病門診醫生進行定期教學、培訓和考核,對標準中心診療水平進行質控,提升江蘇和周邊省市帕金森領域??漆t師的診療水平。助力患者實現‘三全‘管理目標。”

    帕金森病一站式診療專病中心聯動了患者、家庭、醫生、醫院及醫療機構、社區、線上藥店等社會多方合力對抗帕金森病,能幫助患者在一個地方用最短時間完成掛號、繳費、問診、篩查、診斷、配藥、理療、康復和居家護理指導等流程,患者只需要掛一個號,便可在一個診療服務區域內獲得專業規范的診療。

    毛成潔教授介紹:“對于帕金森病來說,患者的全程管理關乎到患者、醫院、藥房等多個關鍵環節。而在疫情時代,如何滿足患者院外用藥、康復管理等需求成為了打通帕金森病患者管理閉環的關鍵所在。”

    “帕友小屋”打通院內、外管理閉環,助力蘇州帕金森病患者全面減負

    藥店作為帕金森病患者購藥的必經之地,是疾病管理不可或缺的重要一環。對于慢病患者尤其是帕金森病患者而言,來到藥店并非購買一盒藥那樣簡單,而是需要更深層次的健康管理服務。

    華潤醫藥商業華東區域采購中心、零售事業部總經理陳曉明表示:“ ‘帕友小屋’是我們的創新實踐,也是助力實現帕金森病患者‘三全’目標的重要舉措,希望可以通過在院外的這一管理模式,減輕醫院的診療壓力、患者的復診用藥壓力,以及家屬的陪護壓力,在慢病管理過程中發揮出連鎖藥店的更多優勢,為國家醫療資源優化配置減負。”

    作為打通院內、院外管理閉環的重要陣地,華潤蘇州禮安醫藥連鎖總店有限公司第二十四醫藥商店“帕友小屋”落地后,將逐步與帕金森病一站式診療專病中心醫院建立聯系,形成以患者為中心的“一站式中心-帕友小屋”管理閉環的創新診療模式。在第二十四醫藥商店,慢病患者購藥可實現統籌醫保和長處方制度,對于蘇州市內患者還可實現足不出戶13小時送藥上門服務。此外,藥店還會通過自有的慢病患者平臺對患者進行建檔以及后續回訪,定期舉辦患教活動。

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